远征药业召开职工代表大会暨2017年度先进表彰大会

（通讯员：何建云）2月10日，远征药业职工代表大会暨2017年度先进表彰大会在公司第一会议室召开，公司全体中高层领导干部、职工代表和受表彰的先进人员近200人参加了本次大会，会议由公司执行副总裁陈殿生主持。

回顾过去  展望未来

职代会上，公司董事长穆书生首先作了关于《不忘使命 砥砺奋进 续写远征蓬勃发展的新篇章》的报告，回顾了2017年远征药业所取得的成绩并指出了工作中存在的不足，他指出：在过去的一年里，远征公司的全体干部员工精诚团结、同舟共济，为了企业的发展和任务的完成，加班加点、抛家舍业，以远征人敢打敢拼、一往无前的精神，克服了环保限产、原料涨价等重重困难，对产品结构、包装结构、研发结构、市场结构等进行了调整；围绕国内外两大市场开展工作，充分利用“远征”品牌优势、产品优势，使公司的销售收入再次实现了两位数增长，取得了远征发展史上最好的成绩。成绩可嘉、不足尚存，大家要戒骄戒躁、攻坚克难，困难不可怕，只要在今后的工作中加以克服就好。

穆书生董事长对2018年的工作进行了布置和安排，他强调：2018年，公司要按照“调结构、占市场，上项目、谋长远”的方针，努力实现销售收入8.6亿元，工业总产值超过8.6亿元，具体来说：一是对产品结构、包装结构、市场结构等进行调整，利用2-3年的时间砍掉一部分产品，筛选出部分拳头产品，上批量、上档次，培养单品销量五千万元以上产品5-10个，单品销量一千万元以上产品10—20个，进而带动销量、减少转产、提高效率。同时，重新进行市场资源配置，扩大业务范围。二是产品开发要坚持“吃着碗里的、看着锅里的、想着田里的”的方针，把“改造老产品”作为公司长远发展战略来抓，不惜重金改良产品工艺；加快几个产品的合作研制，并在未来几年内取得成效。三是基建项目既要脚踏实地又要登高望远。2018年，要加快远征禾木厂区几个项目的建设进度，解决生产瓶颈。同时，争取周边土地将其纳入远征公司兽药工业园区。四是市场开发要保持紧迫感和危机意识，如果远征公司再不发力、不发声，就会倒在市场竞争当中。当前最重要的是解决市场中存在的发展不平衡、不充分的各种矛盾，要用政策去调整业务人员收入。五是转变工作作风，把办公地点转移到市场中去，一切为了市场，千方百计为市场服务，为用户“鸣锣开道”；在集团招标中，不丢标、失标；同时，要建立规矩、制定制度，提高干部执行力，一级带着一级干，按级负责、层层落实。六是要建设好三支队伍。要加强干部队伍建设，解决干部老化的问题；干部选拔任用要严格按照干部聘用程序执行，选拔要“先德后才”，培养一支忠诚团结、敢于担当、胸怀坦荡的干部队伍；打造一支精通业务、敢冲敢拼的销售队伍；建立一支具有工匠精神的职工队伍，大力倡导岗位成才，一专多能、一岗多能。

随后，与会代表听取了公司执行总裁贾国宾作的《职工代表提案情况的报告》，以及公司工会主席王明程作的《2017年工会经费使用情况的报告》。

弘扬劳模精神  激励继续奋进

在表彰会上，公司执行总裁贾国宾代表公司宣读了《关于对2017年度先进个人、先进集体和劳动模范予以表彰的决定》，贾总指出：

在2017年的工作中，广大员工精诚团结、默默奉献，涌现出一批爱岗敬业、主动作为并取得优异成绩的典型人物。公司表彰先进个人和集体，就是为了进一步激励先进，激发员工的工作积极性和创造性，向公司全体员工传递“劳动最光荣、劳动最伟大、劳动最美丽”的理念，彰显公司“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的工作方针。远征公司的持续稳定发展，凝结着广大员工的心血和汗水，都是全体员工辛勤劳动的结果。

最后，公司领导班子成员穆书生、贾国宾、刘书峰、张丛改分别为公司的优秀管理人员、先进集体代表、劳动模范、优秀班组长、优秀机长、优秀科技人员、营销能手、服务明星、先进生产者及先进工作者颁发了荣誉证书并合影留念。

远征的“两会”，承载了远征过去的辉煌，凝聚了远征未来的期望。在新征程的路上，需要全体远征人上下一心，众志成城，脚踏实地地辛勤劳动，不忘初心，砥砺奋进，继续书写远征蓬勃发展的新篇章。